الرئيسيةخدماتنا التخصصيةإدارة وتطوير المشاريع
إدارة وتطوير المشاريع
التطوير والبنية الإنشائيةشركة تشييد العقارية
منظومة الخدمات الاحترافية

إدارة وتطوير المشاريع

حوكمة هندسية احترافية تضمن ضبط التكاليف والجدول الزمني والجودة

نسبة وفورات القيمة الهندسية
8% - 14%
تقليص التكاليف دون المساس بالجودة
معدل رضا الملاك والمستثمرين
99.2%
حوكمة شفافة وتقارير موثقة
إجمالي تكاليف المشاريع المدارة
+1.8 مليار ر.س
مشاريع حيوية في المملكة

الملخص التنفيذي ونطاق العمل

نقدم في تشييد خدمات إدارة المشاريع الشاملة (PMO) لشركائنا والمطورين، لضبط العلاقة التعاقدية مع مقاولي التنفيذ والاستشاريين المشرفين. نوظف أحدث نظم النمذجة (BIM) ومراقبة مؤشرات الأداء الحيوية (KPIs) لتقليل الهدر المالي وتجنب التأخير الزمني.

إدارة متكاملة لدورة حياة المشاريع العقارية تشمل المقاولين والاستشاريين والتراخيص الرسمية، مع تطبيق نظم مراقبة الجودة والسلامة المعيارية.

أبرز المزايا التنافسية للخدمة مع تشييد

إدارة عقود ومشتريات احترافية
تقارير دورية شفافة للملاك
تقليل مخاطر التنفيذ والتأخير

معايير الحوكمة والاعتمادات النظامية

نلتزم بكافة اشتراطات كود البناء السعودي، وتراخيص بلدي، ولوائح هيئة العقار ووافي.

إدارة مشاريع احترافية PMPعقود فيديك FIDIC الدوليةنظم نمذجة البناء BIMإدارة القيمة المكتسبة EVM
مراحل تنفيذ الخدمة

مسار العمل الهندسي والإجرائي خطوة بخطوة

12-3 أسابيع

مراجعة المخططات والهندسة القيمية

تدقيق التصاميم المعمارية والإنشائية واستبعاد التكاليف الفائضة.

23-4 أسابيع

إعداد استراتيجية الترسية والعقود

صياغة وثائق المناقصات وتقييم عروض المقاولين فنياً ومالياً.

3مستمر طوال المشروع

مراقبة الجداول والتحكم بالمخاطر

اعتماد المخطط الزمني الرئيسي وتطبيق إدارة القيمة المكتسبة (EVM).

4شهرياً

إدارة التغييرات والمستخلصات المالية

مراجعة مستخلصات المقاولين بدقة ومنع أوامر التغيير غير المبررة.

54-6 أسابيع

الفحص الميداني والتسليم الابتدائي والنهائي

إجراء قوائم الملاحظات (Snag List) واختبارات التشغيل وضمانات الأعمال.

المخرجات والتقارير الفنية المستلمة

تقرير الهندسة القيمية (Value Engineering)
توثيق بنود التوفير المالي المحققة في المواد ونظم الإنشاء.
لوحة القيادة التنفيذية لمؤشرات الإنجاز
تقارير أسبوعية وشهرية ترصد المنحنى الزمني (S-Curve) والسيولة.
سجل تدقيق أوامر التغيير والمستخلصات
حوكمة مالية كاملة تضمن عدم صرف أي مستخلص قبل التثبت الميداني.
حاسبة الجدوى التقديرية الحية

حاسبة أتعاب إدارة المشاريع والوفورات الهندسية المحققة

قدّر أتعاب إدارة المشروع وتوفير التكاليف المتوقع عبر تقنيات الهندسة القيمية وحوكمة المقاولين.

25,000,000ر.س
5,000,000ر.س200,000,000ر.س
18شهر
8شهر48شهر
النتائج والمؤشرات التقديرية
تحديث فوري
إجمالي أتعاب إدارة المشروع التقديرية
875,000ر.س
الأتعاب الشهرية لحوكمة المشروع
48,611ر.س
الوفر المالي المتوقع (الهندسة القيمية)
2,375,000ر.س
صافي العائد المالي الإيجابي للمالك
1,500,000ر.س
مؤشر تقليص مخاطر التأخير والهدر
96%
حوكمة إدارة المشاريع مع تشييد تعوّض أتعابها ذاتياً وتزيد من أرباح المالك من خلال استبعاد بنود الهدر المالي ومراقبة كل مستخلص بدقة هندسية.
طلب خدمة مخصصالتطوير والبنية الإنشائية

نموذج طلب واستشارة لخدمة: إدارة وتطوير المشاريع

املأ البيانات التالية ليرفع طلبك مباشرة إلى مهندسينا ومستشارينا الميدانيين لدراسة متطلباتك بدقة.

1. بيانات التواصل الأساسية
2. متطلبات ومواصفات الخدمة التخصصية
سرية تامة لبيانات الأراضي والصكوك وفق الأنظمة السعودية المعتمدة.